Поговорим о ещё одной «русской» компании - в свое время мы говорили о Nokia, которая была основана в Финляндии во времена, когда она была частью русской империи, а сегодня мы поговорим о другой компании, которая даже больше может считаться «русской», потому что именно российские заказы и работа в России позволили компании встать на ноги, вырасти и стать крупнейшей в интересной нам сфере. Сегодня я расскажу вам историю компании Ericsson
.
В 1846 году, в бедной шведской семье на свет появляется шестой ребенок, которого называют Ларсом Магнусом. После него, к слову, в семье родилось ещё трое детей (… как могли). Ларс, в силу понятных причин не мог ходить в школу, а к 12 годам, после смерти отца, был вынужден уже отправиться на заработки. Возможно для кого то из вас это покажется диким, но для тех времен эта ситуация нормальна. В 15 лет парниша уезжает в Норвегию на шахты, где работает учится кузнечному ремеслу и благодаря своему трудолюбию становится мастером кузнечного дела. Еще через шесть лет он возвращается в Швецию, но обосновывается в Стокгольме, не желая возвращаться на ферму.
Днем наш герой работает в электромеханических мастерских, чинит телеграфное оборудование, а вечером учится: изучает математику, сопромат, черчение, иностранные языки - в общем и целом, наверстывает.
В 1867 году Эрикссон становится сотрудником «Ollers & Co» - маленькой (и первой) шведской фирмы, которая фокусирует свое внимание на электротехнике. Через шесть лет молодой швед переезжает в Берлин. Проработав год чертежником и конструктором в электротехнической фирме «Siemens & Halske», о которых мы тоже рассказывали в одной из историй, а затем - в Берне на «Hasler & Escher», в 1875 году в возрасте 29 лет Ларс Эрикссон возвращается на родину, в Стокгольм.
1 апреля 1876 года Ларс Магнус Эрикссон со своим товарищем по прежней работе в «Öllers & Co» Карлом Андерссоном основывает электромеханические мастерские «LM Ericsson & Со» (LME) – на деле являющиеся амбарами. Компания намеревается заняться ремонтом телеграфных аппаратов и сигнального оборудования. Вскоре появляется и собственный аппарат - настольный телефон с магнето и рупором.
Ларс Эрикссон работал по 12 часов в день, после чего возвращался домой и мог просидеть за чертежной доской еще полночи. Именно он был автором большинства разработок своей фирмы.
Главным конкурентом его предприятия были американские телефонные аппараты Bell. В 1880 году «Bell Company» открывает в Стокгольме первую коммерческую телефонную сеть. Через год создается шведская национальная телефонная ассоциация «Telegrafverket», объявившая конкурс на поставку оборудования - между «Bell Company» и мастерской «LME». Эрикссон побеждает - его оборудование оказывается лучше и дешевле. В течение следующих пяти лет 64 из 93 городов Швеции были телефонизированы - и всё, от станций до аппаратов, было продукцией фирмы «LME». Позже «Telegrafverket» открывает свое собственное производство, и доля продаж продукции «Ericsson» резко падает.
Для решения финансовых проблем компании в кратчайшие сроки налаживается экспорт телефонного оборудования в Норвегию, Данию, Финляндию, Австралию и Новую Зеландию. Шанхай заказывает целую телефонную станцию. Эрикссон открывает офис и фабрику в Нью-Йорке и получает заказ на телефонизацию Мехико. В 1893 году Эрикссон телефонизирует Киев. Затем - Харьков, Ростов, Ригу, Казань и Тифлис. А в 1897 году в Санкт-Петербурге открывается целая фабрика Эрикссона. Внушительный комплекс зданий телефонного завода возводится в течение всего двух лет петербургским архитектором К. К. Шмидтом.
В 1901 году, в возрасте 55 лет, Эрикссон покидает пост президента созданной им компании. Ещё в течение двух лет он остаётся членом правления Ericsson, затем продает компаньонам все свои акции и перебирается на купленную за семь лет до того ферму, решив создать идеальную ферму, электрифицированную сверху донизу - умный дом, по нашему. Эрикссон занимается обустройством фермы до 1916 года, а затем передаёт её своему младшему сыну.
Эрикссон скончался 17 декабря 1926 года в возрасте восьмидесяти лет. По его просьбе надгробный камень установлен не был: «Безымянным я вступил в этот мир, безымянным его и покину»
Но со смертью основателя история компании, как известно не заканчивается.
Сотрудничество с СССР продолжалось, в 80 году они занимались крупными проектами - например телексный центр для олимпийских игр. Именно в это время все активно ставят связь на мобильные рельсы. Деваться некуда - Ericsson надо понимать, что с проводами далеко не уедешь.
Вместе с Nokia они делят пальму первенства в этой сфере.
Но вот в бизнес врывается случай. Единственным ресурсом компании Ericsson по производству электронных компонентов для мобильных телефонов в 90-х годах являлся завод компании Philips в Альбукерке. В марте 2000 года на заводе из-за молнии начался пожар, уничтоживший оборудование и выведший из строя производственные линии. Компания Philips поспешила заверить Ericsson и Nokia (которая также являлась заказчиком чипов оттуда), что производство будет приостановлено не более чем на неделю. Вскоре выяснилось, что на устранение неполадок понадобится несколько месяцев, а компания Ericsson столкнулась с дефицитом комплектующих. Это поставило под сомнение её будущее как производителя мобильных телефонов. У Nokia тоже появились проблемы, но у них были и другие поставщики оборудования.
Ericsson, являвшаяся на начало 2001 года третьим по величине производителем мобильных телефонов, столкнулась с серьёзными рисками, которые были вызваны пожаром. В целях сокращения издержек на производство компания приняла решение о сотрудничестве с азиатскими производителями, и в первую очередь - с Sony.
В августе 2001 года концерны Sony и Ericsson пришли к согласию относительно условий объединения своих мобильных подразделений и дальнейшего сотрудничества. С 2002 года обе компании окончательно прекратили выпуск телефонов под собственными марками, а запланированная на 2002-2003 год линейка выпускалась уже под торговой маркой Sony Ericsson. Обе компании имели на тот момент богатый опыт в производстве мобильных телефонов, что позволило объединить уже существовавшие разработки во благо новых продуктов. В частности, в телефонах Sony было впервые применено навигационное колесико JogDial.
Приоритетной задачей для Sony Ericsson стал выпуск мобильных телефонов с возможностью цифровой съёмки и других мультимедийных функций, например, возможность закачивания видеоклипов, гибкой настройки меню, удобство работы с музыкальными файлами и т.д. Уже к концу 2002 года компания Sony Ericsson выпустила несколько моделей мобильных телефонов, обладавших цветными дисплеями и различными мультимедийными возможностями, что являлось новаторством в индустрии мобильных устройств того времени. В то же время объединенное предприятие продолжало терпеть убытки, несмотря на успешные продажи некоторых моделей.
Думаю, многие из вас застали эти телефоны, с отличными камерами и интересным дизайном. В конце октября 2011 года Ericsson согласилась продать свою долю в Sony Ericsson SONY за 1,05 млрд евро. Было объявлено, что начиная с середины 2012 года телефоны будут выпускаться под брендом Sony.
16 февраля Sony объявила о завершении поглощения доли Ericsson и о смене наименования компании на Sony Mobile Communications. Мы довольно много мусолили эту тему на Трешбоксе.
Сейчас Ericsson довольно неплохо себя чувствует, ведя бизнес в 8 направлениях и имея годовой оборот в 227 миллиардов долларов. Для сравнения - у Nokia оборот всего 29 миллиардов.
А использовал ли вы Sony Ericsson? Видели UIQ? Может у вас сейчас телефон SONY?
Расскажите свои воспоминания, связанные с этой маркой.
Из сказанного выше понятно, что почти всегда за производством одного терминала или мобильной платформы стоят силы не одной компании, а двух и более. Но конечный пользователь видит лишь одно – , выгравированный на лицевой панели его устройства. И до 2001 года на рынке мобильной связи не было исключений из этого правила.
Естественно, что перед новым игроком на рынке ставились самые высокие задачи. Телефоны, выпущенные под новым брендом должны были вобрать в себя все лучшее, что было достигнуто силами одиночных компаний. Забегая вперед отметим, что в итоге эта цель была достигнута. Но “склеивание” платформ происходило непросто, и первые телефоны Sony Ericsson появились на прилавках лишь ближе к концу 2002 года.
Первым телефоном, получившим на лицевой панели надпись “Sony Ericsson” стал аппарат с индексом . Аппаратно он фактически повторял своего предшественника , который до объединения с Sony был топовым аппаратом в линейке телефонов шведского производителя. И функционально, и внешне новая модель была интересна, на фоне конкурирующих решений от Nokia она смотрелась выигрышно за счет цветного экрана и комфортных размеров. Так же нельзя не отметить, что впервые именно для этой модели была предложена съемная фотокамера (в качестве аксессуара), что по тем временам было диковинкой. Общую картину дополняли и , наличие которых возводило T68i в высший ценовой сегмент. О популярности данного телефона красноречиво свидетельствует тот факт, что он до сих пор (!) широко используется как простейший Bluetooth и достаточно часто встречается на вторичном рынке.
В качестве упрощенной версии Sony Ericsson T68i была выпущена модель с индексом . Главным отличием от старшей версии стало отсутствие Bluetooth, но при этом были сохранены 24-голосная полифония, цветной дисплей и совместимость с камерой. Для среднего сегмента это было очень удачное решение, к тому моменту реальных конкурентов у телефона не было. Чуть позже подоспело и обновление - , где мы видим работу над дизайном, прослеживаются удачные черты будущего суперхита .
Ниже по ценовой лестнице обосновались и . И если первый был типичным наследником A-серии от Ericsson, то второй отличался крайне малыми размерами и весом и был разработан по ODM-заказу. Оба аппарата предлагали типичный набор функций телефонов “для звонков” и не претендовали на звание мультимедийных комбайнов.
А вот по-настоящему хитом в бюджетном сегменте стал . Он не отличался функционально от того же Sony Ericsson T600, но тактильные ощущения от работы с телефоном были крайне приятны. Качественный корпус, мягкая синяя подсветка клавиш и дисплея, маленький размер и вес, три варианта расцветки – вот те качества, которые стали козырными для этой модели, но главное - все это укладывалось в одну сотню американских долларов, что сделало телефон очень востребованным на рынке.
Любопытно, что функциональность аппаратов высшего и среднего сегментов не была чисто номинальной, японо-шведский концерн выпустил на рынок целый ряд интересных аксессуаров, подчеркивающих и расширяющих возможности устройств. Помимо уже упомянутой камеры (два вида – MCA-20 и MCA-25), появились стерео FМ-гарнитура и Bluetooth гарнитура HBH-60, которая, надо признать, обладала не только привлекательным дизайном, но и высоким качеством исполнения, комфортными размерами. В плюс производителю запишем одинаковый для всех телефонов системный разъем (наследие Ericsson), смена которого происходит только сейчас. Этот шаг обеспечил практически полную совместимость, ту же HBH-60 можно было зарядить стандартным зарядным устройством.
Выводы и итоги
Запуск нового бренда мобильной связи всегда был непрост. Агрессия рынка сотовой связи очень велика и только колоссальные финансовые вложения в сочетании с грамотной рекламой и продвижением продуктов могут принести дивиденды. В случае с Sony Ericsson старт происходил не с нуля, что, безусловно, упрощало путь новой коалиции. Но мы видим, что задержка между официальным слиянием двух мобильных подразделений и выходом первых совместных продуктов очень велика. Более года потребовалось, чтобы утрясти правовые и технологические вопросы, сформировать будущий модельный ряд и объединить наработки.
Результат стоил того, и новый концерн стал серьезной угрозой для лидера рынка - финской компании Nokia. И хотя первые модели совместного предприятия были клонами выпущенных ранее продуктов Ericsson, время показало, что момент не был упущен. В 2003 году свет увидело несколько очень сильных решений, которые серьезно повысили популярность новой марки и подорвали продажи конкурентов. О них мы поговорим в следующей части, подробно остановимся на знаковой для всей мобильной индустрии модели – Sony Ericsson T610.
Наше внимание привлекла компания Sony Ericsson.
Данный производитель занимает совершенно особое место среди прочих компаний. Множество инноваций, целый ряд знаковых для всего мобильного рынка продуктов – все это сформировало соответствующее отношение пользователей. Редкий производитель может похвастать столь же преданными поклонниками. Причем их ожидания в полной мере вознаграждаются регулярным выходом культовых моделей, бестселлеров. Вплоть до нынешнего года компания Sony Ericsson могла похвастать неповторимой стратегией по выпуску новых моделей. Она заключалась в создании точечных, максимально выверенных решений. Раздувание продуктовой линейки за счет однотипных по платформе аппаратов, отличающихся дизайном, форм-фактором, было минимальным, в отличие от некоторых других производителей. Одной из причин была нехватка производственных мощностей. Ведь по меркам таких гигантов, как Nokia или Motorola, компания Sony Ericsson была довольно небольшим игроком. В этом году ситуация поменялась. Модельный ряд компании максимально расширился. Появилось больше аппаратов для различных аудиторий пользователей. Компания стала расти, увеличивать свое присутствие на рынке мобильных устройств. Особенность Sony Ericsson подчеркивает еще одно обстоятельство. Это едва ли не единственный пример успешного объединения производителей мобильных телефонов. Кооперация других компаний заканчивалась менее удачно. Помимо некоторых представителей так называемого второго эшелона, достаточно вспомнить печальный опыт BenQ-Siemens . Хотя в каждом подобном случае присутствуют свои нюансы. Стоит отметить, что Sony Ericsson является самой молодой из лидеров рынка, хотя каждая из компаний-основателей обладает давней историей.
История компании
1 октября 2001 года начала свою деятельность компания Sony Ericsson Mobile Communications. Ее продукция, соответственно, стала выходить под торговой маркой Sony Ericsson. Однако этому событию предшествовал целый ряд других. Нельзя сказать, что новообразованная компания начала свою деятельность с чистого листа. Sony Ericsson – это совместное предприятие флагманов телекоммуникационного рынка и сферы бытовой электроники – Ericsson и Sony Corporation. Оба обладают 50% компании. И каждый из них привнес в Sony Ericsson часть собственной истории, культуры и взглядов на развитие мобильных устройств. Японская компания Sony Corporation появилась 7 мая 1946 года. Первоначально она называлась Tokyo Telecommunications Engineering. Как и в случае с Motorola, период ее становления и первые успехи связаны с харизмой основателя. Акио Морита (Akio Morita), а также его компаньон Масару Ибука (Masaru Ibuka) всегда делали ставку на инновации. Это обеспечивало Sony Corporation технологическое лидерство. А также часто приводило к формированию совершенно новых рынков (в частности, персональное аудио). Начав с выпуска радиоустройств, уже к 70-м годам прошлого века компания превратилась в мирового лидера среди производителей бытовой электроники. Основными событиями для компании и всего рынка потребительской электроники в разное время становились выпуск первого японского транзисторного радиоприемника (1957г.), цветного кассетного видеомагнитофона (1971 г.), бытовой видеокамеры (1980 г.) и многое другое. Sony Corporation формировала также новые стандарты на рынке. При ее активном участии стали общепринятыми 3,5-дюймовые дискеты, CD- и DVD-диски. Что касается сотовой связи, то компания Sony Corporation была известна и своими мобильными телефонами. Многие модели J-, Z- и прочих серий выделялись среди продуктов других производителей. Это было связано с находками компании в области дизайна, эргономики и интерфейса.В японских телефонах было впервые применено навигационное колесико JogDial. Позже оно успешно использовалось в цифровых плеерах Sony и коммуникаторах Р-серии Sony Ericsson. Колесико было многофункциональным. Помимо вращения, его можно было нажимать, либо отклонять в сторону. Все это облегчало перемещение по меню. Хотя к подобному способу навигации необходимо было привыкнуть. В области интерфейса компания также оказалась новатором. Меню аппаратов выполнялось в виде сектора окружности, в отличие от представления списком или матрицей у других производителей. Далее подобное карусельное меню использовалось в телефонах Philips. К сожалению, интересные технические решения часто сводились на нет другими факторами, одним из которых являлась нестабильность последних телефонов обеих компаний. Это также ускорило создание Sony Ericsson. Надо заметить, что ни один из массовых продуктов новой компании не работал на программной платформе Sony. Однако история мобильных устройств японской компании на этом не закончилась. Еще долгое время выходили КПК Sony под управлением Palm OS, пока в 2004 году компания не объявила об уходе с рынка наладонников в США и Европе. Другой основатель Sony Ericsson, шведский телекоммуникационный гигант Ericsson, может похвастать столь же богатой историей. Компания была основана еще в 1876 г. Ларсом Магнусом Эрикссоном (Lars Magnus Ericsson). С самого начала сфера ее деятельности была связана с коммуникационным оборудованием. В частности, телеграфом и телефонами – в то время еще стационарными. Как и компания Nokia, Ericsson имела тесные связи с нашей страной. Еще в XIX веке компания поставляла телефонные аппараты для Санкт-Петербурга. Да и после Великой Отечественной войны Советский Союз был крупным потребителем АТС производства Ericsson. Производство оборудования для сетей связи являлось основным в бизнесе компании. Помимо проводных решений, в поле зрения Ericsson оказались и перспективные средства мобильной связи. Вместе с Nokia компания стояла у истоков нового стандарта сотовой связи – Global System for Mobile Communications, известного сегодня всем как GSM. В 80-е годы Ericsson постепенно превратилась в крупного производителя мобильных телефонов. Сегодня компания является одним из ведущих поставщиков базовых приемо-передающих станций, коммутаторов и прочего оборудования для построения сетей сотовой связи. Ведущие операторы России работают, в том числе, на оборудовании компании Ericsson. Кроме сетей связи 2G и 2,5G, компания выпускает оборудование для развертывания сетей третьего поколения 3G, а также для сетей мобильного широкополосного доступа, для которых предлагается собственная технология высокоскоростного пакетного доступа HSPA (High Speed Packet Access). Таким образом, компания сейчас известна скорее как производитель телекоммуникационного оборудования, но еще несколько лет назад мобильные телефоны Ericsson успешно конкурировали с решениями Nokia, Motorola, Siemens. Многие из моделей Ericsson обладали уникальными для своего времени чертами. И если бюджетные трубки А-серии ничем особым не запоминались, то в бизнес-аппаратах линеек R и T регулярно появлялись новшества, которые иногда оказывали влияние на всю индустрию мобильных телефонов. Так, модель Ericsson Т28 явилась предтечей современных тонкофонов. Хотя в то время у пользователей были другие приоритеты, как, например, миниатюрность. Одним из первых минифонов стал Ericsson Т66, вышедший в 2002 году. Тенденция к уменьшению размеров телефонов продержалась после этого вплоть до выхода Motorola RAZR V3 в 2004 г. Ее апогеем можно считать появление малышей А-серии компании Panasonic.
Еще до появления М-серии компании Siemens и 5ххх линейки Nokia Ericsson представляла защищенные модели телефонов. В частности, Ericsson R250 и ее вариации. В противоположность предыдущему примеру, это были одни из самых габаритных телефонов, вес которых переваливал за 200 г. Начинке в компании Ericsson уделялось не меньше внимания, чем имиджевым изыскам. Так, модели Ericsson Т36 и R520m (2000 г.) стали пионерами среди трехдиапазонных телефонов (GSM 900/1800/1900). Они же стали первыми, оснащенными Bluetooth-модулем. Первым массовым телефоном с цветным дисплеем (смехотворные сегодня 256 цветов) стал Ericsson Т68 в 2001 г. Ericsson ТН688 стал первым сотовым телефоном с одновременной работой в GSM и DECT. Впрочем, новация так и не пошла «в народ». Модель Ericsson R380 Smartphone наряду с Nokia 9000 Communicator заложила основы современного рынка смартфонов и коммуникаторов. К сожалению, зачастую с ростом функциональности увеличивалось количество недоработок в аппаратах. Такова была ситуация, например, с моделями Ericsson R320s, R520m. Нестабильность Ericsson Т36 при всех его инновациях и вовсе не позволила телефону добраться до массового рынка. Модель отменили. На смену ей пришел Ericsson Т39. Сырость последних моделей Ericsson, рудименты прошлого, от которых модели еще не успели избавиться, необходимость обновления линейки – все это отрицательно сказывалось на компании. Акции Ericsson падали, продажи – тоже, что приводило к убыткам компании. В этих условиях и было принято решение о слиянии с мобильным подразделением компании Sony Corporation. Однако процесс становления Sony Ericsson с момента образования в октябре 2001 года затянулся более чем на год. Долгое время новообразованная компания была убыточной. Телефоны 2002 года наследовали идеи аппаратов Ericsson. Платформа Sony оказалась недоработанной, и телефонов на ее базе больше не появилось. Для расширения модельного ряда компания обращалась к услугам ODM-разработчиков телефонов. У Ericsson раньше был опыт такого сотрудничества. Например, модели Ericsson T66, A3618s, R600. Объединенная компания применила ту же схему со сторонними разработками под своим брендом в телефоне Т600. В дальнейшем Sony Ericsson неоднократно будет прибегать к услугам ODM-поставщиков телефонов. Вскоре связи между подразделениями компании были отлажены. На рынке стали появляться новинки непосредственно от Sony Ericsson. Многим из них удалось заинтересовать пользователей, стать культовыми. Самое время, чтобы присмотреться к ним повнимательней.
Производители гаджетов
Компания Sony Mobile Communications, прежде известная как Sony Ericsson, специализируется преимущественно на мобильных и прочих переносных высокотехнологичных устройствах. Она стала результатом слияния Ericsson и фирмы Sony, занимавшейся электротехническим оборудованием.Итак, Sony Ericsson никогда бы не существовало без основателей Sony. Эта история началась в конце Второй мировой войны. В 1946 году японец Масару Ибука открыл магазин электроники в Токио. Капитал новой фирмы составил чуть более $500, и в ней работало всего восемь сотрудников. В том же году к Масару присоединился его коллега, Акио Морита, и они основали компанию под названием Tokyo Tsushin Kogyo. Это название было изменено ими на Sony в 1958.
Масару Ибука окончил Университет Васэда в начале 30-х, после чего устроился на работу в фотохимическую лабораторию, занимавшуюся обработкой кинолент. Во время Второй мировой войны он служил в японском императорском военно-морском флоте, будучи членом научно-исследовательского комитета. В 1946 году Масару покинул и свою работу, и флот, и основал в Токио мастерскую по ремонту радио. В том же году он вместе с Акио Морита стал соучредителем будущей фирмы Sony. Эта компания стала одной из первых, кто применил транзисторную технологию в мирных целях. Ибука был президентом этой компании с 1950 по 1971, после чего – председателем фирмы следующие пять лет, а затем покинул её.
За свою жизнь Масару Ибука получил множество орденов и наград, включая и награду за культурные заслуги. Также он стал почётным доктором Софийского университета Токио и Университета Брауна в США, и был награждён Всемирной организацией скаутского движения. Этот действительно всесторонне развитый человек стал автором книги знаменитой книги «После трёх лет уже поздно», в которой поведал о том, что маленькие дети, по его мнению, способны научиться чему угодно, а также предложил собственные варианты того, как должны этим воспользоваться родители. Предисловие к этой книге написал Гленн Доман, основатель Института достижения человеческого потенциала - организации, которая рассказыват родителям о развитии мозга их ребёнка. Ибука и Доман были согласны в том, что именно первые годы жизни являются жизненно важными для получения образования. После своего ухода из Sony в 76-м Масару оставался советником компании вплоть до момента своей смерти от сердечной недостаточности (в возрасте 89 лет).
Акио Морита родился в Японии в семье производителей соевого соуса, мисо и саке. Он был старшим из четырёх детей, а потому отец взял его на обучение в надежде на то, что Акио станет его преемником и возьмёт на себя управление семейным бизнесом. Тем не менее, Морита нашёл себя совершенно в другом. Он увлекался физикой и математикой, и в 1944 году стал выпускником Осакского Императорского университета со степенью в области физики. Позже его взяли сублейтенантом в императорский японский флот, где он и служил в годы Второй мировой войны. Именно там Акио и встретил Масару Ибука. После основания ими совместного дела семья Ибука активно поддерживала их финансово и была крупнейшим акционером.
В конце 40-х годов компания создала магнитную ленту для записи, а в 1950 – продала свой первый кассетный магнитофон. В 1957 появился радиоприёмник. В следующем году было решено переименовать фирму в Sony – название, в котором сочетались латинское слово «sonus», то есть «звук», и «sonny-boys», словосочетание, которое обычно употребляется американцами в значении «солнечные мальчики», «сынки».
Акио Морита принимал активное участие в разработке всей продукции, которую изобретали Sony. С тех пор как радио начало казаться слишком большим (поскольку не умещалось в нагрудный карман), он убедил своих служащих носить рубашки с более крупными карманами и подогнал размер приёмника под нужные параметры. В 1960 вышел первый транзисторный телевизор. В 1973 компания получила премию «Эмми» за телевизионную технологию Trinitron, а через несколько лет вышел первый домашний видео-рекордер Betamax (этому событию как раз предшествовало появление формата VHS). В 1979 году был представлен первый портативный музыкальный плеер Walkman. Иными словами, компания не теряла времени, и продвинутые устройства появлялись регулярно. В 60-х годах Sony открылись и в США.
В 1994 Акио Морита ушёл с поста председателя компании после того, как перенёс мозговое кровоизлияние во время игры в теннис. Интересно, что в 60-х годах этот человек также писал об обучении. Так, в 1966 он выпустил книгу «Gakureki Muyō Ron», в которой открыто заявил: школьные отметки совершенно никак не влияют на успех в жизни или на получение навыков в бизнесе. Также Морита выпустил собственную автобиографию. В 1991 году он стал соавтором книги политика С. Исихара, которая вызвала большой скандал. В этом эссе Морита резко критиковал американские деловые практики, и дал японцам следующий совет: принимать более самостоятельную позицию в бизнесе и решении международных вопросов. После перевода книги на английский язык это вызвала полемику в США, и Морита пришлось удалить оттуда свои главы. Помимо этого, Акио также стал обладателем различных наград, включая звание заслуженного предпринимателя, почётного рыцаря и медаль Королевского общества искусств Великобритании. Умер от пневмонии в возрасте 78 лет.
Корпорация Sony стала материнской организацией для Sony Group. Она работала, прежде всего, над стратегическим планированием деятельности SG, а также занималась научными исследованиями и разработками. Компания Sony продаёт многие свои компьютерные продукты под брендом VAIO. Стремясь выйти на рынок планшетов, она запустила собственную линейку Sony Tablet в 2011 году. Эти планшеты работали под управлением ОС Android. Начиная со следующего года, все продукты компании на базе этой операционной системы стали выпускаться под маркой Xperia (включая и смартфоны).
Компания известна также своими цифровыми камерами, полупроводниками, компьютерами, медицинской продукцией и т.д. Что касается выпуска мобильных телефонов, за него отвечают Sony Mobile Communications. Штаб-квартира этого подразделения располагается в Токио. Ранее оно было известно как компания Сони Эриксон. В начале 90-х годов это подразделение сотрудничает с General Electric в США, главным образом для того, чтобы сделать бренд узнаваемым на американском рынке.
Компания Ericsson решает закупать чипы для своих телефонов из единственного источника – объекта Philips в Нью-Мексико. Весной 2000 года на заводе Philips случается пожар, из-за чего стерильный производственный центр подвергается загрязнению. Фирма заверяет своих главных клиентов (имеются в виду Nokia и Ericsson), что производство будет отложено максимум на недельный срок. Когда же становится очевидным, что выпуск не будет осуществляться в течение последующих нескольких месяцев, Ericsson начинают испытывать серьёзные трудности. В то время как фирма Nokia уже успела позаботиться о получении деталей из альтернативных источников, положение Ericsson оказывается гораздо хуже, поскольку они уже пустили выпуск телефонов на конвеер. Несмотря на то, что последние присутствовали на рынке мобильных устройств в течение десятилетий, и уже были на третьем месте по объёмам производства сотовых телефонов, им пришлось понести огромные потери. Главная причина неудач заключалась в пожаре, а также в неспособности производить более дешёвые аппараты, чем у Nokia.
Вслед за этими событиями последовали спекуляции на тему того, что Ericsson собираются продать своё мобильное подразделение, однако президент компании опроверг эти слухи, отметив, что этого не было даже в планах. «Мобильные телефоны – профильный бизнес Ericsson. Мы не стали бы столь успешными, если бы у нас не было телефонов», - сказал он.
В то время Sony были не самой популярной торговой маркой на международном рынке мобильных устройств, и их доля в 2000 году являлась не слишком большой. Летом 2001 две фирмы окончательно определились со сроками объединения. Образованная ими компания Sony Ericsson изначально должна была иметь персонал 3,5 тысяч человек.
Совместное предприятие было создано осенью 2001 года. Логотип SE использовался с 2001 по 2012. Стратегия новоявленной фирмы состояла в создании multimedia-моделей с такими функциями, как съёмка фото, возможность загрузки и просмотра видео, и так далее. Для реализации задуманного изначально было выпущено несколько моделей с камерой и цветным экраном – примечательных на то время новинок. Несмотря на то, что продажи шли хорошо, компания всё же понесла убытки.
В 2005 компания представляет модель K750i с камерой на 2 мегапикселя, W800i – первый телефон Walkman с режимом воспроизведения музыки до 30 часов и два малобюджетных аппарата. Осенью того же года был продемонстрирован P990.
2007 год ознаменовался выпуском первого 5-мегапиксельного камерофона, K850i, а в следующем году был представлен первый телефон с камерой на 8 мегапикселей – модель C905. В 2009 году пройдёт Мобильный Конгресс – самая крупная мировая выставка в данной индустрии, на которой специалисты компании представят свой первый аппарат с камерой на 12 мегапикселей. Он был назван Satio. За несколько лет до этого компания согласится стать спонсором WTA Tour, подписав сделку на сумму более $80 млн. на шестилетний срок.
В 1999 году компания Сони Эриксон объявила о том, что собирается производить некоторые свои мобильные аппараты в Индии, а её два аутсорсинговых партнёра, Foxconn и Flextronics, будут выпускать по десять миллионов телефонов в год. Генеральный директор Майлз Флинт анонсировал пресс-конференцию с индийским министром связи, на которой отметил, что Индия является одним из самых растущих рынков в мире, и приоритетным рынком – для Sony Ericsson. Именно индийский рынок имел на тот момент 105 миллионов пользователей мобильных телефонов GSM.
Очередные убытки компания понесла после того, как в третьем квартале 2007 года появился iPhone – устройство, разработанное Apple. Поставки телефонов упали, а платформу Symbian фактически затмили другие развивающиеся операционные системы. Это не слишком хорошо повлияло на положение Sony Ericsson на рынке. В следующем году уже всерьёз заговорили о том, что компания может вскоре оказаться на грани упадка. Прибыль была также не слишком большой, хотя модель C905 стала приятным исключением – этот телефон стал одним из самых продаваемых в Великобритании. Летом 2008 года начались сокращения персонала. Компания Sony Ericsson также закрыла целый ряд научно-исследовательских центров.
Всего за одиннадцать месяцев в 2010 году количество поклонников Sony Ericsson в Facebook выросло с 300 тысяч до 4 миллионов, благодаря чему они стали 40-м по величине брендом по значимости в социальных сетях. Компания стремится заработать на этом, а также анализирует топовых комментаторов своей страницы Facebook и предлагает им шанс посетить свои офисы.
В 2011 Sony Ericsson становятся спонсором Лиги чемпионов УЕФА и оказывают финансовую поддержку теннисному турниру в Майами.
В 2012 году было объявлено о переименовании фирмы в Sony Mobile Communications. В январе Европейским Союзом был одобрен выкуп доли Ericsson компанией Sony. Эта сделка окончательно завершилась уже в следующем месяце. В 2013 Sony Mobile перенесла свою штаб-квартиру в Токио в целях полной интеграции с материнской компанией.
Первым мобильным аппаратом под брендом Sony стал Xperia S – вместе с Xperia U и P. Фирма решила полностью сосредоточиться на сегменте смартфонов. Одним из последних флагманов является Xperia Z3, оснащённый 4-ядерным процессором на 2,5 гигагерц и отличной камерой. Устройство работает на платформе Android.
Начиная с 2012 года, вся продукция Sony Mobile выпускалась в сегменте Xperia (с Xperia X1 под управлением ОС Windows Mobile). Модель Xperia X10 уже работала на базе операционной системы Android. В 2013 году пользователи смогли наблюдать совсем другой дизайн мобильных устройств, названный «OmniBalance». Наглядным примером этого гармоничного дизайна является модель Xperia Z. В 2014 Sony начали уделять больше внимания элитному рынку аппаратов, и сократили число устройств в средней и малой ценовой категориях.
Бренд, под которым выпускались популярные мобильные телефоны, а так же различные аксессуары к ним. Принадлежит — шведско-японской компании, занимающейся производством телекоммуникационного оборудования.
Sony Ericsson Mobile Communications была основана 1 октября 2001 года. Основой для создания новой компании послужило то, что мобильные телефоны компаний Sony и Ericsson , будучи в целом неплохими устройствами, проигрывали конкуренцию с аппаратами Nokia .
Двойное название компании объясняется тем, что оба основателя имеют равные доли по 50%. Штаб-квартира компании находится в Лондоне, Великобритания. Вся техническая часть от Ericsson , маркетинг и дизайн от Sony .
Однако, прошло больше года с момента объединения, пока мир наконец увидел первые телефоны под брендом Sony Ericsson . Все это время компания работала в убыток. Оказалось, что не так то просто совместить базы от двух различных производителей. И вот, наконец в 2002 году появляется Sony Ericsson T68i. Модель, в которой было гораздо больше от Ericsson , нежели от Sony . В принципе, новинка была обновлением довольно популярного телефона Ericsson T68.
Компания начала продвигать несколько линеек мобильных телефонов. Самыми известными из них можно считать Walkman (музыкальные телефоны) и Cyber-shot (телефоны с «продвинутой» камерой).
Хорошее начало новому бренду обеспечили громкие имена «родителей». В любом случае, компания начинала далеко не с нуля. Поклонников Sony Ericsson можно найти по всему миру… Но игра, успешно начатая, не задалась.
Основная цель - составить достойную конкуренцию Nokia - так и не была достигнута. Не совсем гладко пошли дела с телефонами компании под брендом Walkman - некий представитель Sony даже заявил однажды, что идея отдать этот бренд в использование Sony Ericsson , было «стратегической ошибкой», так как совершенно не оправдала своих ожиданий. К слову говоря, в начале 2009 года, Sony отказалась предоставлять права на другой свой популярный бренд - Play Station Portable , который планировалось использовать для игровых телефонов. Противостоять «корейской угрозе», в виде нашествия телефонов компаний Samsung Mobile и LG Electronics , не удалось. Агрегаты XPERIA , хотя и привлекли к себе пристальное внимание общественности, чуда не совершили. В результате всего этого компания начала терпеть крупные убытки, постепенно теряя свою долю рынка. В Сети появились слухи, согласно которым, шведы с японцами собрались расстаться.
Так оно и случилось в 2011 году, когда Sony заявила о том, что хочет выкупить свои 50% в Sony Ericsson Mobile Communications AB . Сделка была окончательно завершена в 2012 году, в результате чего у японского производителя появилось подразделение Sony Mobile Communications . Обладая развитой системой сервисов, Sony посчитала, что сможет куда лучше противостоять конкурентам.
